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业务涵盖储能、充电桩等三大热门板块 科陆电子2015年业绩分析

2016-04-13 13:28来源:北极星输配电网关键词:配电网储能企业年报收藏点赞

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3、2015 年第四季度,新疆地区出现较大范围限电,导致公司光伏电站发电收入比预期减少。

2016 年是“十三五”规划的开局之年,也是公司深入研究和把握经济发展新常态,主动适应新常态的一年。公司将继续深耕主业,做优做强,密切关注宏观经济发展和新能源行业形势变化,向世界一流的标杆企业看齐,进一步整合优质资源,稳中求进,改革创新,加强管控,确保公司实现持续、健康发展。

为实现上述目标,公司将在以下几个层面积极开展工作:

1、主动适应经济发展新常态,确保业绩稳定增长。

2016 年,公司要继续保持核心产品的优势地位,积极创新商业与运营模式,重点布局和开发新能源汽车充电站(桩)、充电网络智慧云平台等应用领域;作为国内储能领域龙头企业,公司储能系统技术水平已达到国际领先,产品及系统在国内外新能源储能领域中已得到广泛应用,在此基础上,公司凭借储能系统集成技术优势,加强对外合作,积极创新储能商业化应用模式,进一步确立储能领域领先品牌的地位;加快配电自动化领域的产品布局和市场开拓,围绕产业园区综合能源管理服务,强化配电自动化领域一体化整体解决方案的能力。

加快国际市场战略布局。针对智能电网应用领域,在加大对亚非拉传统市场的开拓力度基础上,进军欧洲等市场,

加快海外项目本地化进程,实现生产本地化和服务本地化,以确保市场占有率的进一步提升;针对新能源业务领域市场,以微网、储能为主要业务方向,布局北美、英国、澳大利亚、印度和东欧部分国家等市场,积极推进微电网和储能技术的应用和普及,为业绩爆发提供支撑。

2、持续推动技术研发与创新。公司将不断优化产品开发流程,加强研发过程质量控制,做好基础技术平台建设,根据用户的需求和市场动态及时调整产品研发方向,提升产品的市场竞争能力,夯实企业转型升级的产品技术支撑。

3、加强内部管控,提升管理运营水平。2016 年,公司将进一步优化企业经营管理业务流程,提高运营效率;强化风险管理和内部控制,提升企业整体管理水平。

4、继续加强品牌宣传,巩固和强化科陆品牌形象,不断提升企业品牌形象、扩大知名度,发掘新用户,大力推进营销创新和品牌建设。

5、完善人才管理体系,加强人才队伍建设。人才是公司的第一重要资源。为适应公司规模扩张、市场开拓的步伐,公司将加强人才队伍建设,科学合理地配置和优化人才结构,加强人才储备,探索和完善激励约束机制,保持公司活力和创新力。

2016 年,公司力争实现净利润3.5 亿元。以上经营计划和经营目标并不构成公司对投资者的业绩承诺,能否实现取决于市场状况、经营团队的努力程度等多种因素,特此提示投资者对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

(四)资金需求与筹措

公司目前正处于快速发展的阶段,公司将根据实际发展需要,统筹资金调度、合理安排资金使用,保证公司的正常生产经营。目前,公司 2015 年非公开发行股票及 2016 年发行公司债券的申请正在积极推进中,公司将根据实际经营需要及市场情况尽快推动再融资方案的实施,利用资本市场进行直接融资,凭借自身良好的信誉进行适度的债务融资,以满足公司的发展需求,促进企业转型升级,推动公司持续、快速、健康发展。

(五)可能面对的风险。

随着公司经营规模的不断扩大、战略布局的持续优化调整,公司在生产经营及战略转型中面临的风险也就更加突出、多样,公司可能面临的风险主要涉及产业政策变化风险、投资并购整合风险、应收账款坏账风险、规模扩大引致的经营管理风险、流动性风险等。

1、产业政策变化风险

近年来,国内新能源产业的高速发展,很大程度上受益于国家对可再生能源行业,尤其是风电、光伏行业在上网电价保护、强制并网、强制购电以及各项税收优惠政策等方面的大力支持。如果未来国家支持风电、光伏等新能源产业的相关政策弱化,短期内可能对部分企业造成一定的冲击,公司新能源项目的收入将可能减少,但从长远看,可能促使企业加大技术投入,带来更为健康、有序的生产经营环境。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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