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从零起步走到业内第一 低调“新能源巨人”如何做到的?

2017-01-24 10:02来源:科技日报作者:贾婧关键词:负极材料锂电池负极材料贝特瑞收藏点赞

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——定制产品——

供应延伸高端客户

以超过30%的占有率在全球锂离子电池市场中拔得头筹,接下来的路怎么走?贝特瑞将“创造需求、引领未来”视作今后的发展目标。它是如何为客户提供个性化定制产品的呢?

“从研发开始,我们就与客户建立起紧密合作关系,为客户提供个性化定制产品。”贺雪琴说。过去比亚迪一直使用日本进口的高价汽车电池,贝特瑞为其量身定制,提供了超高性价比的负极材料,成功应用到比亚迪的新能源汽车上。“我们始终坚持创造市场需求、差异化、快半步的产品。”贺雪琴说。

贝特瑞一直在研发一款高能量密度的负极材料,通过电池厂和整车厂的紧密合作,朝着电池能量比350瓦时/千克、整车续航里程500公里的目标不断努力。“到那时,消费者可以自主选择不同性能的电动汽车产品,并且做到10分钟充满一次电。”黄友元说。

除了负极材料,贝特瑞的正极材料发展也毫不逊色。截至到2016年6月底,贝特瑞在正极材料方面实现营收2.16亿元,同比增长439.03%;在负极材料方面实现营收6.45亿元,同比增长30.84%。黄友元表示,公司还将加大对材料及其细分应用市场的研发力度,实现由材料供应商向系统解决方案提供商的转变。

贝特瑞坚持差异化战略,为客户提供个性化定制产品,避免客户之间的同质化竞争。凭着差异化、高品质和增值服务,与国际高端客户一直保持着良好的合作关系,为了进一步扩大产品在国际高端市场的份额和影响力,贝特瑞借助与国际高端客户的合作关系,通过共同开发体制,与下游企业接触,建立联系,从而使产品的供应向高端客户延伸。

——实现梦想——

改变行业游戏规则

10多年来,贝特瑞所取得的成就不在于赚了多少钱,也不在于占到了全球第一的行业地位,而在于改变了行业游戏规则,改变了国外企业对中国企业的认知,去掉了中国企业“低质低端”的代名词,获得了国外客户的认可。贝特瑞要在2022年实现销售收入超百亿的梦想!

为了实现“贝特瑞百亿梦”,要通过借势、借力、借脑,厚植发展优势,做好布局工作。借势,主要指的是借国家大力发展新材料和新能源汽车之势;借力,主要指的是坚持“开发、共享、共赢、包容、竞合”的发展理念,通过合作、并购,利用别人的资源为公司的发展创造价值;借脑,则是指充分运用互联网思维,实施智慧众筹,借助外部科技人才和管理专家的智慧,共谋贝特瑞的发展。

观点评说

贝特瑞从技术中来,又不拘泥于技术,而是把技术转换为生产力。正如贝特瑞自己所说,我们不推销产品,而是创造需求。我们希望用更先进的技术来改造人们当下的生活。自动研发、不断创新让贝特瑞在10多年的发展中,实现了从零到负极材料全球第一的跨越。贝特瑞自成立以来一直坚持商业模式创新、技术创新和管理创新,成功突破日韩的市场垄断,在细分领域得以一鸣惊人,贝特瑞的创新意味着研究方向的不断拓展并引领产业的发展方向。

贝特瑞走向世界的重要因素是“技术出身、专注产品、追求品质”。贝特瑞的科技创新发展、走向世界,体现了深圳高新技术企业转型之路,也让这家企业成为了众多媒体聚焦和业内其他企业关注的内在核心。

原标题:贝特瑞:低调“新能源巨人”领跑世界
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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