关于储能电力企业如何接招-第2页-北极星储能网

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从传统角度来看，电网公司其实还是一个成本收入的商业模式，以前主要考虑通过降低运营成本来提升收入。随着外部压力和行业整体的变化，仅仅考虑降低成本已经不够，还必须提前筹划业务转型。

转型往哪走?埃森哲从几个不同的领域也做了一些调查，包括分布式发电、微电网、储能解决方案、电动汽车与充电站等。结果显示，66% 的电力行业高管预计，嵌入式(分布式)储能服务市场的竞争将在未来五年中加剧，大家都非常看好能源存储解决方案的增长，尤其是电动汽车和充电站，这一领域可能成为将来投资和业务转型的重点。

转型方向：运营平台及优化商

储能已在电力企业新业务中居于很高的地位。基于已有的服务，如储能、微电网、电动汽车一体化、分布式发电一体化等服务，众多高管都认为，储能是将来需要业务转型、提供相关配电服务的一个领域，其经济性如何，换言之，储能会赚钱吗?

一个知名的案例就是特斯拉的能源墙，是否值得投资呢?从经济性的角度来讲，无论是商业用户还是最终用户，在决定是否要投资能源墙，都需要有一些前提和假设，才能衡量投资回报率。研究显示，以3千瓦时储能系统容量、90%充放电效率、年度需求3500千瓦时，光伏装机功率3千瓦、负荷水平为德国住宅平均值计算，在电价结构和净计量电价改革到位的前提下，特斯拉“能源墙”目前的回报周期是6年，随着技术及激励政策的到位，到2030年回报周期会下降到2年，所以投资储能将来确实会有很好的预期收益。其具体的边界条件为：技术寿命12年，最低储能量10%，高峰电价上浮200%，电力价格按照32美分/千瓦时，净电量结算电价为75%的零售价格。

储能大爆发时代，电力企业必须就未来角色作出战略抉择。作为电力企业，到底应该如何找准自己的定位?未来应该怎么样进行业务转型?埃森哲基于现有全球跟储能相关的服务提供商的定位，确定了四种服务角色：一是与电网分离的综合服务提供商，包括提供大数据分析服务(为电网提供平抑电网运行波动的数据分析服务)、储能服务、能源管理服务商、可再生能源系统建设运营服务商、系统资产运维服务商等;二是智能电网运营商，利用智能化技术进行电网运营;三是配电运营平台及优化商，包括电力交易市场运营(端到端电力交易撮合服务)、配网优化(提供系统运行优化管理);四是平台接入提供商，提供分布式能源接入解决方案，为电力“产消合一者”提供定制化的电力接入解决方案。

对于电力企业，投资储能是必须的方向。同时，也要向配电运营平台及优化商这样的定位去转型，这意味着，企业角色要向整合分布式能源、推动分布式能源服务市场的方向发展，并可以提供电力交易、市场运营、配网优化等相关服务。只有做出这样的全新转型，才能够很好地应对面临的行业整体挑战，为将来可持续发展做好准备。

原标题：关于储能电力企业如何接招

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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