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储能商业化发展的关键在于电力体制改革?

2016-06-06 11:00来源:分析师微信关键词:储能储能电池电力体制改革收藏点赞

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提问:我是来自上海电气,我们是做传统的发电设备,对储能行业我们非常关注,也是非常谨慎,按照您的经验,我们做传统发电设备制造的企业要介入这个行业,企业自身首先要具备哪些条件?

吴辉:传统企业转型做储能,从产业链上讲,上游相关的零部件,PCS或是储能电池这块,做的企业已经很多了,现在产业链的利润点在储能和系统的服务商,在储能产业链最赚钱,附加值最高的是服务商,也就是说我自己可以不生产电池,也不生产逆变器,只做解决方案,为下游业主、运营商提供储能电站,储能系统的解决方案。方案提供商的业务核心在于以下两个方面:第一个是渠道,第二个是服务能力,体现在储能里面的系统设计、建设,这方面应该会有比较大的机会。如果你完全去拼产品,应该需要有较大的研发能力,储能电池这块,新技术做不到三星、LG的水平。做储能电池,新进来做服务这块应该是比较好的方向。

提问:2017年到2020年,未来四年储能市场的规模和容量每年会是什么样的数字?其次,细分市场分布式和微网是比较大的市场,市场规模未来五年是怎么样的数字?最后,削峰填谷,现在有提出投资+运营的商业模式,铅炭的技术路线怎么样?

吴辉:关于市场的规模,我刚刚演讲里面有这样的数据,比如说分布式微电网2020年会是什么样的规模。总的来讲,“十三五”期间储能还是以示范为主,单个项目组成整个储能市场。增长速度方面,储能系统的增速不会像我们现在新能源车增长得很快,不到一个GWh。装机容量不是一个概念,功率还要乘以时间,储能电池可能在1个GWh的需求量,为电网的项目装储能模块不一定非常多,比如说20GWh,按照10%配就很少。

提问:您讲分布式的时候,分布式一般都会和微网连在一起,从能源局的计划来看,分布式发电的计划是挺大的,2015年也好、2016年也好,最终达成的结果和计划差距蛮大,还有,关于微网,去年3月份的时候是每个省要做一两个微网项目,据我了解,真正实施、落地的没有,当然我了解的不一定正确,是这样吗?

吴辉:和政策存在差距,我认为储能想要找到合理的创业模式,如果当地没有相应的补贴是比较难做的,科陆做的项目也是做了很久,南都在浙江做的项目也是。能不能做,总的来讲是看这个项目有没有钱。

如果是自己往下游再走一步,参与到电站运营,自己运营新能源电站,这块的商业模式就和我们传统的光伏、风电是一样的,只是中间为了提高发电的效率,自己加了储能模块,它的商业模式现在来看,我觉得还是有待观察的。

郑丹丹:刚才这位提问的先生提到去年能源局推的示范项目,我来补充一下。去年(2015年)7月份,能源局出台一份指导意见(《关于推进新能源微电网示范项目建设的指导意见》),要求每个省、自治区、直辖市申报一到两个项目,开展新能源微电网示范。通过调研了解到,有些地方的确在推进。

提问:利用峰谷价差套利的市场,从您个人来看,多少年收回成本、收回投资,大家愿意去做,别人是可以接受的?

吴辉:多少年收回成本,每个省的峰谷差价是不一样的,就看峰谷差价有多少算自己的投资成本,投资回收期多少年才有意义,每个企业可能不太一样,我感觉十年以上应该没有人想做这个事情了。

郑丹丹:限于时间关系,我们的问答互动到此为止,非常感谢吴辉先生的分享!

原标题:吴辉:电改对储能影响很大?(2016储能大会演讲)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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