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有利不取:分布式光伏融资难 因为金融机构“懒”

2016-05-25 09:15来源:中国能源报作者:红炜关键词:分布式光伏光伏电站投资光伏电站融资收藏点赞

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中国已经是全球最大的光伏产品生产国、最大的光伏电站建设国、最大的光伏产业投融资数额发生国,可是光伏电站投融资市场的发展水平却落后于市场化繁荣国家,采用的金融行为,特别是创新金融行为总是跟在别人的后面亦步亦趋,无论是绿色债券、ABS、REITs、Yieldco等金融创新产品,还是Solarcity的融资租赁创新模式,都让中国企业对境外金融市场处于仰视和模仿状态。金融市场落后于产业市场,责任一定在金融。

其四,在金融企业相互竞争方面,只会执行低价战略。

《德国不相信物美价廉》是当前流传甚广的一篇文章,无情地鞭笞了中国改革开放以来,任何市场只要中国人来了,产品价格大幅下降的同时产品质量和售后服务水平也大幅下降的现象。遗憾的是,当前光伏电站融资市场中金融机构又在重演这一局面。例如最早进入光伏电站投融资市场的融资租赁,当前为了争得一席之地,融资租赁企业间展开了越来越残酷的价格战争,这被崔震形容为:“没有底线,相互残杀。谁都无法同时承受高经营风险和低资产流动这把双刃剑”。他建议,“租赁公司之间需要更多合作,推动一些联合租赁,不光是资金上的,期限上也可以各家分段做”。

其五,在规模市场的选择方面,缺少分析地抓大放小。

集中式地面和分布式屋顶是光伏电站两个不同的市场,两个市场的融资思维不尽相同,集中式的思维应是重点关注项目本身,分布式的思维应是重点关注为项目服务的企业。集中式融资规模大,融资标准相对统一,分布式则完全相反,于是过去几年金融企业一致偏爱集中式。但在现实结果中,受限电弃光、补贴不到位影响,集中式地面光伏电站投资的财务结果让金融企业很受伤,而分布式光伏电站却总能达到理想结果。更加遗憾的是,分布式光伏电站单一项目融资需求规模小,但未来总体市场需求规模庞大,现在却鲜有金融企业愿意为这一市场付出。

金融企业的懒惰是反市场的,却是与生俱来的。金融企业的代人理财、趋利避险背景使得几百年的金融发展史,始终延续着嫌贫爱富、嫌小爱大的思维习惯,改变也难。对此,就连笔者自己在为光伏电站投资企业做融资设计时,也总是自然而然地首先选择信用好、规模大的企业。

正是因为金融的本质是经营风险,金融企业的“懒惰”与生俱来,所以本篇光伏电站融资难系列分析,是一篇典型的“不说白不说,说了也白说,白说也得说”的文章,只是希望金融机构看后想想,是否可以做得更好。

原标题:“光伏”融资难也跟金融机构的“懒”脱不了关系!
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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