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易事特:IDC、光伏、智能微电网三头并进的大赢家

2016-03-25 08:53来源:经济网作者:邹锡兰关键词:微电网储能易事特收藏点赞

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此项目自2009年开始报价投标,直至2015年10月全部交货完毕。“太折腾了,中间经过五次交涉,中间由于时差关系还经常需要24小时服务。但是我们拿到了世界的通行证。”说罢何思模神色欣喜。

拿到“通行证”的易事特在国际市场上走得更加顺畅。

今年3月中旬,在被誉为世界最大的ICT国际顶级盛会的“德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会(CeBIT)”上,易事特展出的IDC数据中心解决方案备受瞩目。该方案主要针对欧洲地区对数据中心绿色、节能的高要求设计,采取高效模块化设计,一体化机柜集监控、配电、电池、UPS与一体,不仅可以大大节省空间,提高效能,还兼具易运输、易安装、易维护等优势。

易事特国际营销中心总经理张晔表示,作为全球能源网系统集成解决方案供应商,易事特吸引了众多客商前来咨询,由此可以看出,“中国制造”得到越来越多国际客商的青睐和认可。

“工匠精神”需提升三个内涵

今年政府工作报告中的“工匠精神”成为两会热议话题。“工匠精神”作为一种倡导,一种要求,甫一出现便成为各界关注的焦点。何思模对中国经济周刊-经济网表示,高新技术产业也需要“工匠精神”。弘扬“工匠精神”,注重品质和专业,是易事特实现可持续发展的重中之重。

不管是美国地铁UPS设备的中标,亦或是CeBIT上大放异彩,易事特代表着的中国制造都极具“工匠精神”。

“我们的‘工匠精神’,要以‘百年企业、百年品牌’为基础。”何思模说道,“易事特要求全体员工要树立‘国家、荣誉、诚信、创新’的理念,注重精益求精,拿出在市场上有竞争力的产品。”

在强化一个“基础”的同时,何思模还提出“工匠精神”需提升三个“内涵”。

首先是提升技术工人的地位。何思模介绍,易事特今年开始对员工的考核评价机制进行了较大的改革,其中最重要的一条是:让一线技术人员与管理人员、研发人员具有同等的晋升机会。同时鼓励管理人员到一线去,管工互补、良性循环、无分彼此。

其次,何思模认为应该提升产学研对接水平。近年,易事特公司相继与20多所国内外知名高校及科研机构开展广泛深入的技术合作与交流,并设立奖学金和助学金,每年资助学子近600名,累计近6000名。同时,在本土职业技术高校设立“易事特班”,培养新一代合格“工匠”。

为了调动员工积极性,易事特每年设有员工发明专利奖和职称奖,对获得各级专利和职称的员工进行表彰奖励。因此,何思模认为发挥“工匠精神”还要提升知识产权和个人职称的奖励力度。

原标题:易事特:IDC、光伏、智能微电网三头并进的大赢家
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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