四季度国网综能集团工作计划：北京清洁供能公司大力推进储能调峰等综合能源服务项目

协同开拓东北区域综合能源服务业务；华中跟踪督促与省综合能源服务公司资本纽带关系建立工作，确保按照既定时间完成；北京清洁供能公司大力推进以清洁电力蓄热等电能替代项目为主、储能调峰等综合能源服务项目为辅助，多方向拓展项目领域……

11月9日，国网综能服务集团召开党委（扩大）会议，专题传达学习国家电网公司贯彻党的十九届五中全会精神暨2020年第四季度工作会议精神，贯彻落实会议各项工作部署。集团董事长、党委书记任伟理传达会议精神并讲话。

会后，集团各部门、各单位认真学习贯彻党的十九届五中全会精神、国家电网公司贯彻党的十九届五中全会精神暨2020年第四季度工作会议精神及集团四季度工作部署，认真谋划四季度工作，推动集团改革攻坚和转型发展各项工作再上新台阶。

四季度准备怎么干？一起来看看这些部门、单位的计划吧。

赋能工作办公室

赋能办认真学习贯彻党的十九届五中全会精神、国家电网公司贯彻党的十九届五中全会精神暨2020年第四季度工作会议精神以及任伟理同志在集团2020年第29次党委（扩大）会议上的讲话，紧紧围绕“稳、进、育、开”的总要求，攻坚克难，奋力冲刺，确保高质量完成年度各项目标任务。一是抓好全会精神贯彻落实。将学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神作为首要政治任务，系统深入学、联系实际学，切实把思想和行动统一到全会精神上来，将全会精神部署落实到实际工作中。二是确保全年重点任务收官。对照年度工作计划，集中精力、心无旁骛地抓好各项工作。进一步健全线下赋能工作机制和闭环管理工作流程，确保实现全部省综合能源服务公司的业务需求全覆盖；围绕“三种能力”“两个平台”，推出“清单制”服务，健全完善“战略+财务”型集团化管控工作；加快赋能热线上线试运行，更好地满足各省综合能源服务公司需求。三是抓好明年工作谋划。在今年工作完成的基础上，深入总结分析经验成果和问题，加强与国家电网公司总部、各省（省电力公司、省综合能源服务公司）、集团赋能前台和后台的交流，推动建立成熟的总部—集团—各省综合能源服务公司赋能工作体系，为集团在落实国家电网公司战略中打造资源经营典范、争做产业升级排头兵做出应有贡献。

华北事业部

华北事业部认真学习贯彻党的十九届五中全会精神、国家电网公司贯彻党的十九届五中全会精神暨2020年第四季度工作会议精神及集团四季度工作部署，紧扣“四个统筹”“四个把握好”和“三个确保”要求，扎实做好年底前各项工作，优质高效完成全年目标，推动集团发展再上新台阶。一是紧盯赋能体系建设不放松。确保如期完成资本纽带关系建立工作，加大与区域内省综合能源服务公司的交流力度，深耕属地项目资源，做好技术支撑和赋能服务，逐步搭建赋能服务体系。二是紧盯重点项目不放松。推进阿塔云IDC项目合同签订，齐鲁之门、华北电力大学等项目顺利开工建设，龙凤山、临沂大学等项目如期建成，韩村河电采暖项目安全稳定供热。三是紧盯安全管理不放松。不断强化安全教育，积极开展现场安全检查，在人身安全、设备安全、运行安全等方面抓内核、抓实质，确保集团安全生产平稳局面。四是紧盯团队建设不放松。以团队建设、业务培训、市场化招聘等为抓手，提升队伍专业能力、服务能力、执行能力和解决问题能力，全面提升队伍素质，支撑业务发展，实现区域综合能源服务市场开拓目标。

华中事业部

华中事业部将以党的十九届五中全会精神为指引，贯彻落实国家电网公司、国网综能服务集团工作部署，进一步强作风、提能力、抓落实，以“钉钉子精神”全力冲刺四季度。一是严格落实常态化疫情防控措施，加强个人防护，绷紧弦不松懈。二是找准角色定位，加强组织纪律。维护好集体利益，恰当得体地开展各项工作，强化时间观念和工作纪律，重点事项“每天一调度”，提升工作统筹能力，做到忙而不乱、又好又快。三是既要跟踪又要督促与省综合能源服务公司资本纽带关系建立工作，确保按照既定时间完成。四是优化和完善与华中四省综合能源服务公司业务需求对接机制，落实落细赋能工作。五是高度重视“十四五”发展规划编制工作，以湖北、河南两省为试点，发挥自主能动性，加紧推动相关工作。六是正确处理质量与效率、整体与局部的关系，既要全面推进，又要重点突破，以冲刺状态并行推进重点工作任务，全力以赴推动项目落地，务期完成“保三争五”的目标。

东北事业部

东北事业部深入学习贯彻落实国家电网公司贯彻党的十九届五中全会精神暨2020年第四季度工作会议精神，加快节奏、履职尽责，坚持“四个统筹”“四个把握好”和“三个确保”的工作要求，鼓足干劲、苦干实干，以“钉钉子精神”全力做好四季度的工作。按照集团四季度工作部署，东北事业部重点聚焦以下几方面工作。一是加强赋能协同运作机制建设，确保按期完成与各省综合能源服务公司资本纽带关系建立工作，全面疏通赋能需求对接通道，建立健全赋能工作体系，充分发挥集团及属地省综合能源服务公司的地域和营销优势，协同开拓东北区域综合能源服务业务。二是加快推进重点项目落地，将清洁供暖、新能源开发、冷链物流及火电厂灵活性改造作为四个主要业务方向，深入研究、重点发力，争取尽快取得突破，并为属地综合能源服务公司做好示范引领。三是加强部门团队建设，通过市场化招聘等方式，加快引进高水平技术人才，优化部门组织机构设置，提高事业部在新能源开发、暖通空调、建筑节能及技经分析等相关专业的整体业务水平，为快速开拓市场奠定基础。四是持续提升部门管理质效，内部积极优化项目开发流程，缩短项目开发时间，营造知责谋事、担责干事、尽责成事的氛围，增强工作的主观能动性，不断提升工作效率。

西北事业部

西北事业部认真学习贯彻党的十九届五中全会精神、任伟理董事长在传达学习国家电网公司贯彻党的十九届五中全会精神暨2020年第四季度工作会议精神时的讲话，深入落实国家电网公司战略部署和工作要求，带动全员树立市场营销意识，切实克服“等靠”思想，主动作为，在集团改革攻坚和转型发展过程中当先锋、做表率。一是全面做好国家电网公司贯彻党的十九届五中全会精神暨2020年第四季度工作会议精神学习贯彻，遵循“四个统筹”“四个把握好”和“三个确保”要求，鼓足干劲、苦干实干，以“钉钉子精神”全力冲刺四季度。二是全力以赴推进项目落地，协同各省综合能源服务公司优化流程、加快进度。三是从眼前做起，立足实际，加强学习，增强工作的针对性和前瞻性。四是持续做好疫情防控工作，加大防控力度，严格落实“一个提高、六个强化”“双稳四确保”疫情防控常态化措施。

节能事业部

（西南事业部、南方事业部）

节能事业部（西南事业部、南方事业部）将贯彻落实好党的十九届五中全会精神和国家电网公司、国网综能服务集团四季度工作部署，紧跟集团发展步伐，全力以赴冲刺四季度，知难而进，在七个方面持续发力，高质量完成全年目标任务。一是持续推进属地资本纽带关系建立工作，以西藏为重点，力争超前进度实现财务并表。二是持续完善赋能协同运作机制，进一步推进“区域赋能平台”建设，基于西南区域首期赋能研讨会交流情况，确立后续属地重点推广业务方向。三是持续推进年度重点项目落实落地，完成山西电网节能项目合同签署及招标采购工作，为后续顺利开工奠定基础。四是持续做好项目建设管理工作，严抓严管现场建设安全工作，确保安全管理过程有据可查，积极落实集团工作要求，按时完成既定工程进度。五是持续做好年度回款统筹工作，整合集团、运维方、外部单位多方力量，协同推进确保颗粒归仓。六是持续优化人力资源配套，以定向招聘方式补充人员缺口，进一步完善人才队伍建设。七是持续开展总结规划工作，鼓励以个人为单位，以“三省吾身”的态度梳理总结工作经验并剖析问题；召开部门年终务虚会进行汇报交流，为后续工作开展积累经验、明晰方向。

国网（北京）清洁供能服务有限责任公司

国网清能认真贯彻落实党的十九届五中全会精神、国家电网公司贯彻党的十九届五中全会精神暨2020年第四季度工作会议精神及集团四季度工作部署，紧跟集团前进步伐，真抓实干，以“钉钉子精神”全力冲刺四季度，全力完成全年目标任务。一是全力推进电能替代业务发展。依靠各股东单位优势，找准电网和热网结合切入点，大力推进以清洁电力蓄热等电能替代项目为主、储能调峰等综合能源服务项目为辅助，多方向拓展项目领域。二是持续推进年度重点项目落实落地，完成海淀清河项目批复和招标采购工作，为后续顺利开工奠定基础。三是积极协调股东双方完成国网清能注资，切实保障海淀清河项目落地。四是进一步完善合资公司组织架构和自身制度建设，保障国网清能又快又好发展。五是积极谋划下一步工作开展，组织有关技术力量，大力研究电能替代和清洁能源新技术，拓展电能替代和清洁能源新领域，为国网清能发展储备一批项目，开拓一片天地。