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十问十答董明珠:对银隆新能源“真爱”如初

北极星储能网  来源:证券时报  作者:岳薇  2018/9/3 10:40:00  我要投稿  

北极星储能网讯:摘要:今年以来,有关银隆遭遇经营困局的消息不胫而走。今年7月,银隆新能源总裁赖信华曾在媒体采访中表示,董明珠没有参与银隆管理,但有时候会和她交流。董明珠对银隆依然“真爱”如初,看好它的安全性与技术优势,尤其是它的储能技术

为了采访董明珠,我们特地起个大早。从深圳出发,在台风带来的急风骤雨的陪伴下,驱车近三个小时赶到位于珠海的格力电器总部。

上午10点左右,董明珠款款而来, 她身着浅色碎花圆领衫,外面罩着一件宝蓝色短袖坎肩,一袭杏粉色长裙,见面的第一句话就是“谁来跟我聊? ”

在董明珠看来,无论多大阵势的采访,就是聊聊而已。

董明珠告诉我们,即便参加央视的访谈节目,也不必彩排,直接切入直播环节,她对自己的临场发挥有着十足自信。

这一次,证券时报社长兼总编辑何伟对话董明珠,董明珠侃侃而谈格力的崛起、技术研发和多元化,聊银隆、谈举牌,喊话中小股东,讲分红……下面就为大家梳理一下。

“异想天开”造光伏空调

上世纪90年代,我国空调行业开始起步,比日本晚了近30年。在1990年到2002年这期间,空调行业呈现爆发式增长,但这期间我国企业没有自主技术,整个行业就走向了价格竞争的方向,行业竞争混乱。

1994年,董明珠在格力发起营销体系变革,将产品质量作为格力电器的根基。次年,格力电器的销售额就增长了7倍,首次超过了春兰老大哥。

获得了产品质量的口碑后,格力开始进行渠道建设,并在2005年以后,完成了从没有技术到“核心技术自主研发”的转变,成为行业内的技术引领者。

如今,在空调行业内,格力电器的最新力作是光伏空调。去年,由格力电器自主研发的全球最大光伏空调项目落地美国,公司光伏空调系统客户已经覆盖22个国家和地区,主要集中在中东、北美、东南亚等地区。

董明珠说,“格力的光伏空调卖到全世界,特别是在中东,最受欢迎。”

采访:证券时报社长兼总编辑何伟(左)

嘉宾:格力电器董事长兼总裁董明珠

一问:光伏空调这个概念是怎么产生的?

董明珠:我们希望通过创造来改变这个世界,这是我们企业的出发点。如果我们自己不研发,跟在日本后面走,那我们的空调永远不可能升级,永远不可能颠覆。

光伏空调的产生是因为我在北京开人大会,当时有雾霾,大家想的是什么?商业机会来了,格力可以卖净化器了,又赚钱了。但是即使净化器能解决空气问题,但我们不出门吗?所以得从根本上来解决雾霾问题,现在家家都用空调了,中国的发电量30%可以说用于了空调领域,如果我们30%的煤不需要了,节约了多少资源?减少了多少污染?我就带着这个问题回来,我觉得企业要思考这个问题,我们所有的产品不破坏环境、不污染环境、不消耗资源,这就是我们追求的科技发展方向,回来我就跟技术员说,我们能不能做一个不要电的空调?

大家说不要电不可能,我说我讲错了,能不能用一种新的能源来替代?比如说风能、光能、热能。用了两三年时间,光伏是第一个突破的。当时我们开发空调的时候,研究人员最后都没信心了,那么漫长的一天一天熬过去,一天一个电机就是几十万没了,大家都觉得,投入那么多,最后如果出不来结果,怎么交代?我说一个亿没有了,也不会追究你们的责任,即使两个亿投入没有了,也要投。

研发嘛,没有失败怎么可能有成功呢?你不成为领导者,你不成为创造者,你永远就只能是一个跟随者。单纯从经济角度考虑,你可能觉得不值得,但你从社会价值的角度考虑,是非常值得的。

格力造“芯”动真格

格力电器曾在2017年年报中披露2018年的经营计划和远期产业规划,公司未来将在产能扩充和多元化拓展方面加大投入,重点涉及智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研发和市场推广。

一时间关于格力电器要做芯片的舆论是非充斥网络。而直到近期,格力电器进军芯片行业的说法有了实际行动。国家企业信用信息公示系统显示,8月14日,珠海零边界集成电路有限公司成立,注册资本10亿元,经营范围为半导体、集成电路、芯片、电子元器件、电子产品的设计与销售等。

珠海零边界集成电路有限公司是格力电器的全资子公司。资料显示,珠海零边界集成电路有限公司有5名管理层人员,其中,董明珠任董事长,格力电器副总裁、总工程师谭建明任董事。

二问:中兴通讯事件发生后,国人对中国高端制造业的“缺芯”进行了反思,格力也要做芯片,您的战略部署是怎样的?

董明珠:我看到网上有个段子,说别人做芯片,那是喊喊而已,所以股价涨了,是炒概念;格力做芯片是要真搞,董明珠还号称要用五百亿来做,那五百亿就没了,我们股民不答应。但是我反过来问,股民是今年炒了股票就跑,还是用一辈子都跟着格力的发展,从中得到收益呢?我相信,大部分的股民是希望在格力的发展过程当中受益,所以我认为芯片必须要做。这仅仅是从一个窄的范围来看这个问题,但是我们更多地讲,一个企业要想成为创造者,如果没有创造能力,没有新的技术支撑,谈何服务世界呢?你还是依附型,我就谈自身的社会责任,你都应该去做开发,做技术。

不能马上赚大钱也要干

经过近30年的发展,格力电器在空调行业的龙头地位无人撼动。2017年,格力电器的营业总收入超过1500亿元,净利润达到224亿元。2016年、2017年,格力电器销售净利率分别达到14%和15%,远高于其他白电及黑电整机企业,也高于家电板块。

但格力当前对自身的定位是一家多元化的全球型工业集团,在巩固和发展空调产业的同时,不断向智能装备、智能家居、新能源产业延伸。

自2013年起,格力电器开始进军智能装备领域,董明珠说,“高端装备将成长为格力电器的第二大支柱产业”。格力电器还挑了精密铸造这个领域,董明珠说,铸造很“枯燥,不是马上能够赚大钱的东西”。

她反复强调技术对格力的重要性,“格力电器不是在眼下简单地考虑数据变化,而是考虑对核心技术掌控的能力。”

三问:格力电器一直以来聚焦空调主业,近年来有一些多元化经营,格力的多元化发展现在处于什么阶段了?

董明珠:未来格力可能会有几个主业,空调是一个主业,再有一个是智能装备和机器人,智能装备方面,必须要解决工业母机的问题,我们现在已经解决了。我们工厂里一边是德国的数控机床,一边就是格力的数控机床,同时在加工叶轮,如果我们的数控机床能走向世界,为全球服务,是一个什么概念?在机器人方面,以后工厂越来越智能化,是需要有技术支撑的,这个支撑点就是我们要做的。第三个是铸造,铸造是很枯燥的,不赚钱但我要干,因为如果没有这个做基础,一切都实现不了。所以我选择的这几个领域都是挑战自己、吃苦头的事情,都不是马上能够赚大钱的东西。

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