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【揭秘】王传福在比亚迪内部讲话都讲了啥

2016-08-10 08:35来源:锂电大数据关键词:比亚迪王传福储能电站收藏点赞

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8月3日,2016年“Young动未来,成就梦想”应届毕业生集中入职培训第一天,比亚迪新人齐聚在坪山总部多功能演艺厅,培训现场人山人海,座无虚席。

想知道王传福王总在应届生培训中分享了哪些干货?小编特地为各位读者整理如下。

关于公司产业

1、对于IT产业,我们要坚定不移地发展下去,因为在这个产业中,一方面可以形成利润,另一方面也积累了很多科学技术、沉淀了很多管理经验。这些对公司的国际化、人才培养、技术发展、特别是对IT技术方向的把控、以及对公司战略的制定,都是非常重要的。

2、汽车行业太保守,过度的专业化分工造成了创新的闭塞,这些在风平浪静时是没有问题的,但是一旦到了转型的时候,到了真正变革的时候,就会措手不及。当行业发生变革时,高度的垂直整合才会带来真正的、快速的创新。

3、一升油的动能与三度电是一样的。一度电六毛钱,三度电一块八,一升油六块钱,显然使用成本大大降低。因此电动车的优势仅仅从经济账上就可以看出来,这场革命是势在必行的。

4、 比亚迪不只是做产品、做产业,也时时刻刻想着国家与世界,希望能够帮助改善环境,填补技术空白。

5、传统能源因为环境因素的要求,成本会越来越高,而太阳能因为技术的成熟发电,成本则慢慢降低。两者形成交点的那一刻,就是太阳能产业大发展的时刻。

6、电动车就是一个小型的移动储能电站,我们还有大的储能电站,这些都能使太阳能做到可控、连续,保证太阳能用之不竭。

7、 公司下一阶段就是要把中国城市化进程中“中低运量”的交通做好,帮助打造从地下、地面到空中的三维立体化交通,为国家战略贡献力量,为城市的永续发展提供保障。

8、单轨的优势是:不占面积,因为基本都建在绿化带上;建设周期是地铁的三分之一,造价只是地铁的六分之一。

9、比亚迪特别适合做复杂的产业。简单、都能判断出方向的产业,大家会一哄而上、供不应求,比亚迪不会去做。

关于公司战略

10、 公司战略:掌握核心技术;垂直整合;技术为王,创新为本。

11、比亚迪认为:技术,首先是为战略服务的;其次,才是为产品服务的。

12、我们的战略是前瞻性的,我们的信心来自于对技术的理解。技术让人变得更睿智,让我们在复杂的方向中判断得更准。

关于公司管理

13、 成本,是我们的核心竞争力之一。要通过优化工艺流程及设计,提升效率、良率等抓好成本管理。

14、我们的决策效率和体制效率是别的企业无法比拟的。

原标题:王传福在比亚迪内部讲话
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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